領導致辭
請允許我代表三品公司領導班子及全體員工，對您登陸我們的網站表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝! 三品公司自2004年8月成立以來，三品人以艱苦創業、奮發向上的精神，經歷了從無到有，從小到大的發展歷程，目前已發展成為集科研、生產、銷售、售后服務為一體的現代化企業。集團現有職員300余人，營銷網絡遍布全國，公司于2005年先后通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系認證。
在短短的兩年中，我們不斷深化改革，創新求變，與時俱進。逐步建立和完善了現代化企業制度，使領導體制，管理體制等都具備了嶄新的理念和模式，專業化經營的發展思路和專業化管理的組織框架初步形成。
我們一直在致力于建設一個懂經營、會管理、有遠見、善創新的管理團隊，一批年輕化、知識化、專業化的員工隊伍紛紛進入三品。三品公司十分重視人力資源的培育與開發，始終堅持以人為本的宗旨，在為員工提供良好待遇和發展空間的同時，積極開展員工職業教育和培訓，將對員工的專業培訓視為給予員工的最好福利，努力提高員工的專業技術素質和服務水準。努力提高員工的專業技術素質和經營管理水平，以適應公司發展的事業對人力資源的要求。
實踐表明：公司要想實現快速發展，其關鍵是靈活的機制，而機制靈活又來源于制度的創新，即按國家政策的要求，在上級領導的指導下，加快建立現代企業制度的步伐。最根本的是根據市場經濟的規律，以人為本，以優化資源配置為目的，在企業實現責、權、利的統一，建立現代企業的激勵機制和約束機制，從而建立規范的現代企業制度?；仡欉^去，我們豪情滿懷，展望未來，我們任重而道遠。
“一個中心”，就是一切要以三品公司的生存和發展為中心。這是三品公司全體員工的根本利益所在，也是我們的核心價值觀。我們深知，我們目前取得的成就只是機遇性的成功，我們不應該謀求個人功利，而應該推動行業振興和發展。發展，永遠是三品公司的核心價值觀。
“二個基本點”，就是要抓好三品公司兩個基本點，即質量管理和效益目標。質量永遠是企業的生命線，效益包括經濟效益和社會效益。今后公司不僅要確保完成利潤指標，更應保障產品的質量。
“三項競爭要素”，就是在日常的經營管理中要時時體現三個競爭性要素，即質量、價格和服務，這是未來我們的效益來源和高速發展的保證。三品公司要長期保持，繼續優化。
“四大創新”即思維創新、體制創新、管理創新和技術創新。這是實現公司發展，推動公司持續、快速、健康發展的四輪驅動機制。
創新是現代企業發展的靈魂和原動力，三品公司無論是在艱苦創業的時期還是繼續跨越 式發展的未來，都立足于不斷創新，也正是由于不斷的創新，才使我們的企業實現了快速的發展，具備了創新性學習型企業的特征，不斷培育出新的經濟增長點，不斷在市場經濟的大潮中與時俱進，保持競爭優勢。
各位領導，各位朋友們：通過互聯網，三品公司就過去的工作、當前的任務以及今后的發展戰略與朋友們交流看法，相互學習，總結經驗，共同提高，感到十分榮幸，也感到特別高興。
三品公司真誠期待社會各界一如既往的支持和關愛，我們也真誠期待和同行業的朋友進行深入的探討和研究，合作競爭中才能生存發展，求同存異中才能互補多贏。
我們有理由相信，三品公司不僅有輝煌的過去，也將迎來更加美好的未來！
謝謝大家！
總裁：CJM
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